دروس في علم الإدارة القُرداتيه
* نظرية القرود الخمسة *
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على القردة الأربعة الباقين وأرعبهم!! بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفا من الماء البارد. الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد رش الماء البارد. سرعان ما سيذهب سعدان إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من الماء البارد لمنعه وستهاجمه. بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد المجموعة! الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث شر الماء البارد (غير القرد سعدان)، وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد السابق سيتكرر من جديد. القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه. بما فيهم سعدان على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا ضربوه في السابق، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة. لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد الجديد (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)! استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش الماء، وضع قردا جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد أن القردة ستستمر تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم. لماذا؟ لا أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت! هذه القصة ليست على سبيل الدعابة. وإنما هي من دروس علم الإدارة الحديثة. لينظر كل واحد منكم إلى مقر عمله. كم من القوانين والإجراءات المطبقة، تطبق بنفس الطريقة وبنفس الأسلوب البيروقراطي غير المقنع منذ الأزل، ولا يجرؤ أحد على السؤال لماذا يا ترى تطبق بهذه الطريقة؟ بل سيجد أن الكثير ممن يعملون معه وعلى الرغم من أنهم لا يعلمون سبب تطبيقها بهذه الطريقة يستميتون في الدفاع عنها وإبقائها على حالها!! والآن، يا ترى من يشبه الآخر؟ الإنسان أم القرد!!!!!!!!! منقووووول |
سلامات
الله على هذا الموضوع شو حلو وشو فيه عبرة ودرس لنا اختي الكريم فعلا موضوع اكثر من رائع وارجوك بل اتوسل اليك ان تكثري من تلك المواضيع حتى ولو كانت منقولة وانا مستغرب ان لا احد شارك في هذا الموضوع رغم انه ممتاز ولكن اعتقد انه مس كرامتهم لانك ذكرتي اجدادهم وذكرتي افعالهم وتقاليدهم من اين اتوا بها x96 |
اخي دايمون ان كان على الاصل فكلنا نعود اليه وان كان عل السلوك فالظاهر اننا كلنا تعلمنا الدرس على يد نفس المعلم ولو اننا لم نحضر العلقة اياها:D;):D لكن شو رايك نفتح مدرسة (للبعض) بما ان الموضوع فيه عبرة ويكونو هالخمسة بعض من المدرسين في فن الادارة القرداتية:p:D:p |
سلامات
ولكن هل تعتقدين انهم يقبلوا بتعليمنا ؟؟؟؟ وأين ستكون المدرسة ؟؟؟ x96 |
اعطني اقتراحاتك ايها المعلم
الفيلسوف المفتي في خيامنا الابية ;) |
سلامات
افضل الشي انو نقول لادارة الخيمة انها تفتح لنا خيمة جديدة باسم خيمة الإدارة القُرداتيه ، اصلا هو هيك هيك عم يصير في توسيع .. يعني خيمة زيادة مش رح تاخر ... :New2: الفيلسوف x96 |
إقتباس:
و الله العظيم لم اضحك منذ زمن مثلما ضحكت الآن حتى اني اكتب و اضحك في ىن واحد هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه قال مس كرامة اجدادهم ههههههههههههههههههههه DARWIN X96 hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh |
سلامات
عزيزي ارغون بما انك ضحكت ، فهيدا بيعني انو اكيد انت مش من الاشخاض يللي وصلتلن طرطوشي من الموضوع ... بس يللي مستغربوا انو كيف فيك عم تكتب وتضحك بنفس الوقت ؟؟؟ :New10: المستغرب x96 |
إقتباس:
معجب انا بكمية المادة الرمادية في دماغك التي تحرك افكارك يا الهايل السؤال بالفعل مهم و في محله كيف يمكنني الكتابة و الضحك في نفس الوقت؟ انا ببساطة كنت مأمن ظهري و غالق النافذة و الباب في مكتبي حتى لا يطلعي قرد من الخمسة التاريخيين هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه هههههههههههه الضاحك X96 |
سلامات
كنت مامن ظهرك ، وغالق النافذة والباب في المكتب ، وعندك خوف من ظهور قرد من الخمسة التاريخيين ، وبعدين اضفت مشاركة وانت تضحك وتكتب ..!!!!! ولم يصبك الارهاق .. :New10: ما شاء الله عليك .. يعني عن جد انك جامبو الجبار :New2: x96 |
Powered by vBulletin Version 3.5.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.