|
إقتباس:
أشكرك أختي كونزيت ... وأشكر إهتمامك في الرد ... والنصيحة ... لكن أختي الكريمة حاولتُ معها وهي تحاول عن طريقي التطوير من دائرتها لأن خبرتي في مجال عملها حوالي عشر سنوات فلدي أفكار رائدة طرحتها عليها وعلى المدراء الآخرون ورحبوا بها وحتى رأس السلطة لدينا فرح بهذه الأفكار ولكن تطبيقها يحتاج إلى عقلية متفتحة من قبل المدير المباشر ليتسنى تطبيقها ... فكلما أبادر لعمل شيء جديد تتقبل الفكرة بحماس كبير وتؤجل التنفيذ ... وإذا أراد أحد الزملاء النميمة كالعادة وتوصيل الكلام (ويا ليته يصل بدقّه) تُسهل له كل الطرق لعمل ذلك والمشكلة أن هذا ليس أسلوبي في العمل وغير العمل ... وتبهدل الموظفين الآخرين بالصوت العالي أو غيره ويسكتون لها ولكنني لا يمكن أن أفعل ذلك مهما بلغ الثمن ... عُرض علي الكثير من العقود خارج الأردن ففي الأسبوع الماضي اتصل بي أحد مدراء شركة كبرى في السعودية وطلب مني توقيع عقد معهم وكذلك في قطر ودبي وابوظبي كما أنه عُرض علي عروض داخل الأردن ولكنني في الآن طور دراستها ... ... وشكراً لحواء ... |
إقتباس:
اخي الغالي النسري انا طرحت الموضوع في الخيمة اللارواقية للحصول على الحرية المطلقة في النقد البناء الحقيقي بمعنى ان ينتقد احدنا الجنس الاخر سواء شخصا معينا او بالعموم لنصل الى تفاهم عام حول عيوب اي منهما او مزاياه المخفية لتتضح الصورة إقتباس:
اعلم اخي النسري انك اكثر من جريء
وانتظر ان تشارك باكثر من نقد لحــــواء إقتباس:
صفحة لفش الخلق
فش زي ما بدك وعلى راحتك :New2: :New12: :New9: إقتباس:
في الادارة ليس المهم القالب الانثوي
بل المهم ان يكون المسؤول فعلا متقنا لعمله محيطا به قادرا على ادارة الامور كمسؤول اعلى وهذه مشكلتنا في المؤسسات الادارية بان الادارة احيانا تُعطى للواسطة والمحسوبية وحتى العيون الحلوة!!! إقتباس:
الظاهر انو مؤسستك كلها وحوووووش حلوية يا نسري:New8: :New2: :New8:
إقتباس:
هاهاهاهههههههههههههههاهاهاهاها
اعجبتني الصورة جدا فكثير من مُدرائنا هكذا لكن هل تعلم يا نسري انني ارتاح ان يكون مديري رجلا لا احب ان يكون مسؤولي امراة مثلي وكثير من زملائي يقولولن ان تكون مسؤلتك امراة احسن بمعنى ان كل منا يفضل ان يكون مسؤوله من الجنس الاخر لكن لا ادري لماذا لم تنفع معك انت !!!!! إقتباس:
اعلم ان لكل شخص مفتاح ولكل مدير اسلوبه الخاص في الادارة حتى لو كان خطئا وليس عيباً ان تسعى لمعرفة اسلوب مديرك لتحصل على نتيجة مرضية للعمل فمثلا مديرتك لا باس ان تتحدث دقيقتين او ثلاثة قبل ان تدخل في صلب موضوع العمل الذي تريده ولا باس ان تحاول افهامها العمل الذي تفهمه انت دون اشعارها بالفوقية وانك تفهم اكثر منها يعني يا ابو الفهم افهم مو بالضرورة مسؤلك يفهم بالعمل بيكفي يفهم بالادارة |
إقتباس:
صديقتي العنيده العنود بدك الصحيح او ابن عمه؟؟؟؟؟:New9: بنظري ادم وحواء شركاء في صناعة الغم والهم... فكل منهما ينكد على الاخر:New6: .....وتعالي احكيلك سر علني (كيف صارت سر وعلني):New2: كل المصايب الي بالكون سببها امرأة :New5: ...يعني من الممكن ان تكون هناك مشاكل بين الرجال لكن اذا عدت الى تفاصيل السالفه ستجدي ان هناك رائحة عطر نسائي :New11: بالمنتصف:New7: لذلك الله يهدي الجميع..... |
إقتباس:
واين انتم يا معشر الرجال ...:New13: :New13: :New13: لكى تملؤا المصابيح بالوقود لكى تنير |
بصراحة متناهية لو أصبح رئيسي في العمل ( أنثى ) سأصبح فورا في عداد العاطلين ولكن برغبتي وقراري لأن الرازق هو الله :New12: |
إقتباس:
اباهم الشيخ باطفاله انت معني يا شيخ لسببين اولهما : انك دخلت هذا الموضوع حرا لا مرغما فذاك يجعلك معنيا. ثانيهما : انك من ابناء آدم الجنس الاخر الذي له مشاكله الدائمة مع حواء بكل اشكالها الا اذا ..... |
إقتباس:
والرجال عطر البيوت كم منهم رائحته نتنة واخر بلا رائحة وبعضهم زكي الرائحة فكم النسبة؟؟؟ |
إقتباس:
والله يا اخي الوافي...بيجوز يصير العكس.... يعني تخلع الدوام بالتلاته....:New2: اذا كان رئيسها رجل قصدي ....ذكر....:New2: |
إقتباس:
صدقتي غاليتي كونزيت فالمشكلة ليست بجنس المدير بل هي بطريقة تفكيره وعقله الاداري او المتحجر واذا كان يستحق منصبه بجداره او ان الحظ هو من رماه مسؤولا عمن هو اخبر واعلم منه اذن ليس لانها امراة بل لانها شخص لا يستحق منصبه |
إقتباس:
غاليتي كونزيت طبعا يمكن لحواء ان تشتكي من ظلم اختها حواء فلا ننسى ان عامل الغيرة شيء مهم جدا يجعل بنات حواء يتنافسن على شخص او على شيء و1لك قد يولد الظلم من حواء لاختها للحصول على مبتغاها والقصص الواقعية كثيرة وحواء ذات القلب الطيب والعقل المتفتح يمكن ان تشتكي لصالح اختها حواء التي وقع عليها ظلم من آدم من باب نصرة المظلوم والسعي لرفع الظلم ومن باب تثقيف الاخرين بما قد يحصل من ظلم وفتح مساحة للحديث غاليتي هذا بعض تعليق وانتظي من العنود رايها في بعض بني آدم بقدر الحرية اليت تتيحها هذه الخيمة اللارواقية |
Powered by vBulletin Version 3.5.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
