|
لجنة الشو الموقرة....................
لجنة الشو الموقرة...............
في البداية اود ان اقول انه لا مصلحة شخصية لي في كتابه هذه السطور وارجوا من كل من يقراءه ان يقراءه بتجرد كامل............. المشكل الرئيسي في هذه الخيمة هو مشكل ادارة بالدرجة الاولى والمشكل الرئيسي في الادارة هو ان العديد من المراقبين يحب يعمل شو...................... يعني يتشخص ويتمنظر ويبين سلطاته..... و العديد يحب ان يعمل نفسه دنجوان الخيمة يستخدم لقب المشرف و سلطاته ليلعب بعقول البنات من خلال الرسائل الخاصة...... والقصص و الدلائل على ذلك كثيرة ......... يعني بالمختصر المفيد ان العديد من المراقبين اخر شئ في بالهم هو مصلحة الخيمة................... واريد هنا ان اعرج على ماحدث مؤخرا من حوادث الطرد..... ان طرد عضوين فاعليين كاالاخت سلوى و الاخت يمامة يعتبر نكسه حقيقية للخيمة وسيمتد اثرها لحقبة من الزمن .......... لعل الاختين احتدتا في ردودهما مؤخرا ولكن السبب الرئيسى وراء ذلك هو محاباة بعض المراقبين لمن اسمت نفسها شيماء العرب وترك العنان لها لتنشر مايثير الفتن هنا وهناك وهم يتفرجون حتى تشتعل الحرب وعندها يتدخل فرسان الشو المغوار ليعيد النظام للخيمة بطرده للجميع............. لقد وجدت ان لشماء العرب مائة ونيف من المشاركات وعندما تصفحت نصفهم وجدته عبارة عن ردود...... اما تملق للمراقبين ...او تحرش بالاعضاء........ واتسال لماذا لم يتم ايقافها من زمان لم تقدم للخيمة اي شئ.... وكيف يمكن مقارنتها باعضاء فاعليين قدموا للخيمة ماقدموا....... ان وراء الاكمة ماورائها............. اذا كان المراقبين من محبي الثقافة وهم متطوعون من اجل هدف نبيل لماذا لا يتم استخدام اسماء غير معرفة لهم .............ولكنه حب الظهور كما قلت وهل هي صدفة ان يتوقف التسجيل في الخيمة بعد ان يسجل الاخ المراقب ابوطه باسمه الخقيقي زهير عكاري ليبقى دعاية في صدر الصفحة الرئيسية اهلا بالعضو الجديد زهير عكاري............................ اسئلة تحتاج لاجابات و اجابات تحتاج لتوضيحات ولكن الحقيقة التي لاتحتاج لتوضيح هو اننا نحتاج لمراقبين لاشئ يدفعهم لقبول المراقبة الا حبهم للوطن و ابنائه من المحيط الى الخليج...هدفهم الاسمى و محركهم الوحيد هو المساهمة في خلق مساحات حوارية راقية من اجل نشر المعرفة و الوعي و الثقافة للنهوض بابناء امة كانت تتصدر الامم في زمن ولى و لعله بامثالهم يعود......... في الختام اود ان اعتذر للاخت يمامة لاني قد تهجمت عليها في احدى موضوعاتي ولم اعرف من تكون الا بعد ان راجعت المواضيع التي كتبتها فايقنت انني امام قلم من الاقلام النسائية المبدعة التي قلما تجد لها مثيلا في رحاب المنتديات العربية وان كانت ذات طبيعة شرسة عندما يتم نرفزتها الا انها لا تخرج عن حدود الادب في ردودها الصاعقة.... واريد ان اشكر الاخت سلوي على كتاباتها القيمة و الهادفة و الرسالة النبيلة التي تعمل من اجلها واقول لها استمري وعين الله ترعاك ..... و اقول لمراقبي الخيمة انتم السبب في تدهور احوال الخيمة بترككم سفهاء القوم يرتعون في الخيمة ويشعلون نيران الفتنة....... وانتم تتفرجون وبتفديمكم لمصالحكم الشخصية على المصلخة العامة للخيمة.... |
ان تدافع عن سلواك ويمامتك لا يفترض ان يكون وراءه قذف واتهام لشيماء والمراقبين علنا فهذا لا يقبل به عاقل
وان كان من يتزلف لأحد فخطابك هذا ..... النقطة الثانية ان جميع مواضيع المشاكل في المفتوحة وكان على مراقبيها الحذف اولا باول فما هو ذنب لجنة الشورى ان تقاعس البعض عن فعل مسؤلياتهم.. انت تجري في بحر اليمامة وطلال للنيل من ابوطه بأي طرية ولذا اقحمتم الشورى فأستحوا على انفسكم واقرأوا ما كتب لكم في النصيحة سلام |
اولا ارجوا ان تستخدم اساليب ارقى من ذلك وعيب ان تقول يمامتك وسلواك لانهما اختين فاضلتين وهذا مما لا تقبله العرب
ثانيا انا لم اتهجم على شيماء ولكني ذكرت راي فيها وفيما تكتبه ثالتا انا لا حاجة لي للتزلف ياهذا وان كنت متزلفا لتزلفت للجنة الشو بل ان ماكتبته سيسبب لي المشاكل معا معالي اصحاب السلطة و المقصات الحادة التي تاتي في غير موعدها وتقص في المكان الخطاء عمدا |
الاخ القادم من الظلام:confused:
تحيه لابداعك ، وتحية لمنطقك ، وقبلها تحية لجرأتك وعدم تخاذلك هي بالفعل لجنة شو واستعراض ، ولكن للأسف يبدو ان الحدود تقف عند حدها ، ولا يوجد من تكون له الكلمة الفصل في هذا المنتدى ، في أي منتدى يجب ان يكون هنالك رجلا في قمة الهرم يوقف أي تصرفات هوجاء من المشرفين ، ولكن هذه لجنة الشور الثلاثية يبدو انها السقف الاعلى لادارة المنتدى ، ويبدو انها لجنة دائمة لجنة تطرد اعضاء وتنذر اعضاء باتهامات باطلة وادعاء مريب والصاق تهم الفتن عليهم وهي من زرع بذور الفتن الهوجاء 0 الفتنه ياجماعية ليست كلمات ، الفتنه سلوك وادارة وقيادة وهذه الادارة وضعت الفتن سلوكا وقادته الى بر تراه هي بر الامان بالنسبة لها 0 هي لاتريد كتاب أقوياء يقفوا في وجههم ، هي تريد كتاب ساخرون وكتاب يكتبون في سخافات ترضيهم 0 قيم يااخي الخيام ، وموضوعاتها وأين هو ابداعها السابق وكتابها المميزون 0 احكم على نجاح الادارة بالوضع الحالي لترى انها فاشلة 100% احكم على افرادها وانظر احكامهم وكذبهم وتدليسهم 0 |
انها مرحلة وفرصة ظهور الاسماء الجديدة القديمة او القديمة المتجددة ...
لكن فقط اريد ان اذكر كل من يبجث و يريد الحق ان يبتعد عن بعض الاساليب القديمة فالغايات لا تبرر الوسائل ابدا و بعيدا عن الاحداث الاخيرة هذه فالمنتديات لا تصنعها اسماء معينة مهما بلغت من التمييز و لمن لم يعايش الخيمة فقد مر من هنا كتاب اكثر تميزا و تألق لم تنته الخيمة بعدهم فليس الان الذي ستنته فيه الخيمة... فالخيمة ان انتهت فسيكون السبب شيئا اخر ربما قلة يعرفونه 0000 ساتوقف هنا تاركا المجال لتتواصل الكوابيس |
شعرة معاوية التي انقطعت
سوف ابدأ من هنا :
__________________________________________________ انني امام قلم من الاقلام النسائية المبدعة التي قلما تجد لها مثيلا في رحاب المنتديات العربية وان كانت ذات طبيعة شرسة عندما يتم نرفزتها الا انها لا تخرج عن حدود الادب في ردودها الصاعقة.... __________________________________________________ ايها الاخوان والاخوات الكرام سوف اكون موضوعيا في طرحي ما امكن وحياديا ومع الحق اينما يكون , في العادة وعند وجود خلافات او نزاعات بين الاطراف يكون هناك حكما ليحكم بين الطرفين بالحق وبالحجة وما تبين من الامور الظاهرة وعادة مايصيب الحكم الحكم الصائب بين الطرفين وتحل المشكلة وينتهي الاشكال ويسود العدل ارجاء المكان ............ومن يحكم فيصيب فلة اجران ومن يحكم ويخطيء فلة اجر واحد وهذة سنة الحياة . كما ان شعرة معاوية يجب ان لا تنقطع ابدا بين الحاكم والمحكوم او المدير وادارتة واعضاءة وهكذا فان جاء الوقت وانقطعت هذة الشعرة فهي مؤشر النهاية لجميع الاطراف قاطبة دون استثناء . هل نتفق علي ماورد اعلاة ؟؟ اعتقد بالايجاب لان هذا من البديهيات الاساسية في قانون الحياة . انا اعتقد بدون مجاملة ولا ملاطفة لاحد ان الجميع يشملهم الخطأ فيما يحدث بالخيمة من مشادات ومجادلات غير موضوعية ولا فكرية وانما يغلب عليها الطابع الشخصي والذاتي البحت . انا اتصور ان الخلاف الموضوعي والفكري من اساسيات الحياة ولولا هذا الخلاف لما عرفنا الحق واتبعناه , ولهذا انا من مؤيدي الخلافات والمجادلات الموضوعية والفكرية التي تتمحور حول موضوع او فكرة دون النيل من صاحبها بصفة شخصية وهذا مافقد في الحوارات السابقة بين جميع الاطراف دون استثناء ولعل وجود اطراف تستحسن وجود واستمرار هذة الخلافات الشخصية مع رش الزيت علي النار زاد في حدتها وتطورت الي الحد الذي شاهدناه ...............فالناس في العيد السعيد ونحن في مشادات كلامية نارية وشديدة بين الطرفين في المنتدي الذي يفترض به تقديم الهدايا والحلويات والبطاقات علي الجميع دون استثناء . ولعل الغريب في هذا الخلاف ان يكون بين المدير وبين بعض من اعضاء ادارتة (المنتدي ). ولهذا اقول ماياتي بتجرد وصدق وامانة : 1- جميع الاعضاء الذين شاركوا في الحوار الناري وغير الموضوعي اخطاؤا في منهج الحوار وذهبوا واتجهوا نحو الامور الشخصية وهنا اقول جميع الاعضاء دون استثناء (عنيت ان لا اذكر اسما معينا للحرص علي التشخيص الموضوعي ) 2- المدير يفترض فيه حل الاشكال بين الاطراف اولا باول ووقف من لايلتزم بشروط المنتدي والحوار الموضوعي ......ولعلنا نتفق هنا ان امكن لوضع هذا الشرط في الحوار الموضوعي فاما حوار موضوعي والا فلا داعي للحوار اطلاقا ...............والبعد عن الامور الشخصية مهما كانت صغيرة , فالنار من مستصغر الشرر . وهناك بريد خاص يمكن للمحاورة الشخصية ان تسلكة ان ارادوا المتحاورين ذلك وبهدوء ودون ازعاج للاعضاء الاخرين . 3- البعد عن موضوعات الغمز واللمز والتي نشاهدها بين الموضوعات ولعل تدخل بعض المراقبين في ذلك موجود ومشاهد وهو تدخل محمود 4- دخول المدير في حوار ناري مع الاعضاء امر غير مستحب ولا مطلوب مطلقا , وللمدير وقف العضو المتجاوز دون حوار طويل قد يؤجج الامور اكثر مما يحلها . 5- انا اعتقد ان محاورة المدير مع العضو يجب ان تسعي للحلول وتلطيف الجو , اما المحاورة لاثبات من هو المخطيء ومن هو المصيب فهذا خطأ يجب الابتعاد عنة . 6- علي المدير (المراقب او المشرف) حسم الامور اولا باول وعدم السماح بالتطاول بين الاعضاء ومحاولة الحل بينهم والفصل بالحسني وله من الصلاحيات ان يستخدمها دون تردد . 7- دفع الاعضاء للمحاورة الموضوعية وتدخل المراقب في عدم رفع الموضوعات الهامشية وما اكثرها في التطبيل والتمجيد . 8- هذة وجهة نظر موضوعية بحتة ارجو اخذها بالاعتبار . 9 - اقترح ان يتم فك الايقافات الاخيرة فورا لجميع الاعضاء وفتح صفحة جديدة تنتهج النهج الموضوعي في المتابعة والحوار ورفع الموضوعات . 10- من خلال تعاملي البسيط من خلال وجودي في الفترة السابقة من شهر يوليو 2002 م اي حوالي ستة شهور مضت , اقول الحق ان هذة الخيمة علي الرغم من السلبيات السابقة الا انها تظل الاجود والاقوي والافضل دون مجاملة من كثير من المنتديات ..............ولعل رب ضارة نافعة . ارجوا من الاخوة الاداريين قبول هذا الموضوع ..........وكلي امل بانهاء جميع الخلافات الموجودة وعودة الاعضاء المبعدين وخصوصا وان منهم الموهوب فعلا والذي نحتاج لكلاماته وموضوعاته المبدعة مع الشكر الجزيل لكم ولجميع الاعضاء كافة .........وكل عام وانتم والخيمة بخير وتطور ونماء ان شاء الله |
رايك خاطيء يحتمل الصواب و يحتمل الخطأ يا هذا
فالمدير يتأثر بالضغط الأجنبي عليه و هنا يأتي الضغط من الناحية العاطفية فيتأثر و الأدهى من هذا و ذاك انهم جميعا يدورون حول امر أتفه من التوافه و كل الأسماء الجديدة هي لأعضاء اما متوقفة عن العمل او موقوفة عن العمل و خصوصا اذا استاجرت احدى الفتيات ام احد المشرفين و دخلت على الرسايل الخاصة لأحدهم لتقرا ما يدور في الخفاء و ما يقوله عنها هذا الع راي خاطيء ربما قود نايت |
إقتباس:
وانت من أي فئة ياعضو قديم |
الحل مع الوجه الجديد للخيمة
بغض النظر عن الاسماء متوقفة او غيرة ............انا لا انظر الي هذا طالما تم الالتزام بمبدأ الحوار الموضوعي دون تجريح شخصي .
ولا اظن ان المدير الناجح يرضخ للضغط الخارجي علية ...........انا قلت المدير الناجح الذي يسعي لانجاح ادارتة وعملة ..........وهناك شواذ مافي شك من ذلك اخي (ابحث عنها ).........ولعل الحكمة هي ضاله المؤمن فهل لك اخي (ابحث عنها ) البحث عنها وخفرها لنا هنا في الخيمة لنتقاسمها بيننا نحن الاعضاء بالتساوي . بمناسبة ظهور الوجه الجديد والجميل للخيمة ........هل لنا ان نسأل الادارة الموقرة ونتمني عليها بالغاء جميع الايقافات السارية للاعضاء وفتح صفحة جديدة بهذة المناسبة الطيبة . ولاشك ان حكمة الادارة ومراقبيها ومشرفيها وتطلعهم ونحن معهم للارتقاء الي افضل المواقع وابرزها ولا اظن اننا بعيدا عن ذلك ان لم نكن قريبا من القمة ان شاء الله تعالي وكلنا ثقة براي وتوجه الادارة الكريمة باخذ هذا الطلب والتمني وقبوله ووضعه موضع التنفيذ الفوري مع اطلاق هذا الوجه الجميل لمنتدانا العامر . :heartpump :heartpump :heartpump :heartpump :heartpump |
kimkam صديقنا العزيز ،،،
اشكر لك بادرتك الجميلة ،،،، وانا مؤيد لها ،،،، |
Powered by vBulletin Version 3.5.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.