عندي تعريف ثاني يااستاذ:)

تعريف الدبلوماسيه في قاموس المصطلحات السياسة:cool: :eek:


اولا الدبل 00 مشتقه من الدبل ايجنت ( العميل المزدوج ):gun:

الواو 00 حرف عطف زائد شوته برى الموضوع:gun: ماله لزمة:p

ماسيه : حرفت مآسيه وهي تعني مآسي ومصائب 00

ولو جمعنا تعريفات المصطلح لوجدنا انها تعني ابو وجهين ومسبب المآسي:mad: :gun:




اكيييييييييد ناجحة 00
بس لو سمحت اعطيني تقدير

هل اعطيكي التقدير و انسى اولئك القادرون على تجاهل القانون
هل اعطيك انتي التقدير و انسى اولئك المحاملون على حمقهم

بالنسبة للتعريف اشوف انا ان الدبلوماسية تحتمل اكثر من تفسير
و كل هذا يعود الى مقدار احتكاكنــا بالدبلومسايين و الدبلوماسيات

و تحليلك رائع جــدا


تستحقين عليه تقدير جيد و لكني انتظر بعض الناس ما تتفشل

قولوا يارب

دومري

السلام عليكم

لعل الأخت اليمامة سبقتني .. و جاءت بالمفيد للموضوع

و لكن ..

لا أمانع في أن .. أطرح ما كنت أنوي بخصوص الموضوع . . .

الإدارة :

هي القدرة على خلط أو مزّح .. عدد من العناصر المتاحة من أجل تحقيق
أهداف معينة في ظل بيئة محددة .
و من أهم هذه العناصر : العنصر المادي + العنصر البشري .
و من أهم الصفات التي يجب أن تتوفر في الشخص الإداري القيادة .

القيادة :
هي القدرة على إخضاع المتلقي للرأي و الفكر بطريقة غير جبرية بل
من خلال .. التأثير على معتقداتهم و أفكارهم من خلال الاقوال و الاعمال
و لعل أهمها القدرة على إتخاذ القرار .


إتخاذ القرار :

عند وقوع مشكلة أو أزمة .. فإن هناك عدد من المراحل التي تتخذ
من أجل حل هذه المشكلة .. و لعل أخر و أهم هذه المراحل هي
مرحلة إتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب .
و لاتخاذ القرار يجب أن يكون (( متّخذ القرار )) ذو مسئولية أي أن يكون
إداري و حتى يكون مؤهلاً لاختيار القرار المناسب فيجب أن يكون قيادي .

=========================

و بعد .. هذا التتابع و الردود أطرح سؤال هام جدا !!

هل كل إداري قيادي أم كل قيادي إداري ؟ ؟ ؟

أتطلع .. لاجابات عليمية أو على مستوى خبرة :)

و أعتذر عن الاطالة

الدومري:(

بس تقدير جيد:(

كل ذا التعريف وجيد:mad: :gun: :gun:


=============================

كوكتيل

تتطلع الى اجابات علمية او الى اجابات علي ميه ;) :D

وفي كل الاحوال سنقدم لك جوابا علميا :cool:

ليس كل اداري قائد 00 وكل قيادي اداري 00


والقياده لها مفاهيم
بعدين لما اروق:(

:o :o :o . . .

لا .. علمية .. فقط :D

في إنتظارك :cool:

طيب مشيناها ذي المره:D

لانك مشرف:cool: ( صاحبة مصالح ):p

وسأقدم محاضرة اداريه غدا:)

سننتظر محاضرة ادارية منك غدا
مو محاضرةمعلبــة

بدنا محاضرة من اياهم

الحين انا راااااايقه :cool:

القياده مصطلح اوسع من الادارة00 وايضا هي اضيق منها 00 فالقيادة نظهر في مجالات اخرى 00 وليس فقط في الادارة 00 فهنالك القادة الدينيين والقادة السياسيين 00 وهو الامر الذي يعني ان الادارة والقيادة ليس شيئا واحدا 00

ولذلك نقول ان كل المديرين قادة 00 ولكن ليس كل القادة مديرين

وهنالك قيادة بالموقف 00 ولهذا النمط القيادي مدارس فكرية 00 وهو يعني ان اسلوب القيادة الذي يصلح لموقف ما 00 قد لايصلح لموقف آخر 00 وعليه فان القائد الفعال يجب ان يطرح اسلوب قيادته لكل موقف معين في وقت معين وفقا لاحتياجات الاشخاص الذين يقودهم

والقيادي وفق هذا النموذج يمارس اربعة انماط للقيادة بالموقف :

الاول : اسلوب التوجيه 00 ويمارسه القائد مع الاشخاص الذين تنقصهم الكفاءة بينما يتصفون بالحماس والالتزام 00 ومن هنا فهم يحتاجون للتوجيه والاشراف لجعلهم ينطلقون ويصلون الى معايير الاداء المستهدفة 0

الثاني : الإرشاد 00 وهذا النمط يجب ان يمارسه القائد مع الاشخاص الذين لديهم بعض الكفاءة 00 ولكن ينقصهم الالتزام 00 ولهذا فهم يحتاجون الى الارشاد والاشراف 00 لانهم مازالوا قليلي الخبرة نسبيا وقليلي الاندماج مع بقية الافراد 00 وهم بحاجة الى المساندة والثناء لبناء ثقتهم بأنفسهم ومشاركتهم في صنع القرار لتقوية وتدعيم مساهمتهم 0

الثالث : المساندة 00 هذا النمط من القيادة يصلح تطبيقه مع الافراد الذين يتمتعون بالكفاءة ولكن تنقصهم الثقة والحافز 00 فهم لايحتاجون الى كثير من التوجيه نظرا لكفاءتهم ومهارتهم ولكن المساندة هنا ضروريه لتثبيت الثقة والحافز عندهم 0

الرابع : التفويض 00 هنذا النمط يصلح ممارسته مع الاشخاص الذين يتمتعون بالكفاءة والالتزام فهم راغبون وقادرون على القيام بالعمل وبالمهام المسندة اليهم بأنفسهم مع قدر قليل من الاشراف والمساندة

وسأدرج لكم فرقا بين القاده في البيان التالي :


القائد الملهم 00000000000الرئيس المتجبر

يكافئ <-------> يهدد

يشجع <-------> يتصيد الاخطاء

يستمع <-------> يتكلم فقط:(

يزود العاملين بالمعلومات <------> لايزود بالمعلومات مما يقدم الفرصة بالتخمين

يحث الآخرين على التفكير <-----> يفكر بمعزل عن الآخرين:mad:

يشرح " كيف " و " لماذا " <------> يخبر الآخرين فقط بما يجب عمله

يساعد الآخرين في حل المشاكل <------> يتجاهل مشاكل الآخرين:mad:

يسعى الى الحصول على الولاء على المدى البعيد <-----> يريد الطاعة العمياء:gun:

متفهم <------ > متسرع;)

يستخدم الاقناع <------> يتباهي بسلطته :cool:

يهتم بمصلحة العاملين <-------> يركز على العمل فقط

يفترض حسن النية بالآخرين <------> يفترض سوء النية بالآخرين" نفسي اعطيكم المحاضرة اللي اعطاها لي الشيخ ابو الاطفال بحسن النية "

عادل دائما <------> يستغل ظروف الآخرين

يفكر قبل اتخاذ اي اجراء <------> متسرع في ابداء الرأي

مقدر لأراء الآخرين <-------> لايثني على اي عمل:mad:



=======================

هذه هي المعلومات العلمية ياكوكتيل وليست العليميه:p

لي تعليق على المحاضرة لاااااااااااااااااااااااحقا

السلام عليكم

بديع .. ما سطرت .. أيتها اليمامة

و حقيقة .. إن كان هناك من فائدة نرجوها في الخيمة المفتوحة ...
فمن المؤكد أن هذا الموضوع سيكون له نصيب الاسد :)

حقيقة كان لي تعارض حول نقطة و هي إجابة السؤال الماضي وهو :

(( هل كل قيادي إداري و كل إداري قيادي ؟ ))

و لكن في الرد الاخير ... كان هناك تقريبا جواب على هذا السؤال :

علما .. بأن الادارة أشمل من الناحية التطبيقية فالمرأة (( تدير )) بيتها
و المزارع (( يدير )) عملية جني المحصول . . مع أن هذا لا يدخل من
ضمن علم الادارة بشكل نظري

و لكن هذا لا يمنع من أن ليس كل قيادي إداري
و ايضا ليس كل إداري قيادي ..

فشيخ القبيلة .. بعد وفاته يرثه أبنه مباشرتا .. و سيكون له الامر و الطاعة
و من خلال ذلك ... فهو قيادي و آمر و ناهي .. في شؤون القبيلة

أما الاداري .. فقد تغلب عليه العاطفة و العلاقات الانسانية بشكل أكثر
من الحجم المطلوب مما سيكون له الاثر الكبير على أداء الاعمال .

و بما أنك تطرقت للقيادة و أنواعها . . فسوف أذكر أنواع الادارة :

1 ) الادارة الديمقراطية .
2 ) الادارة الفوضوية .
3 ) الادارة الدكتاتورية .

و في الحقيقة .. فنوع الادارة يعتمد على نوع العمل الاداري و ملكيته
ففي الشركات الخاصة .. يغلب النوع الدكتاتوري
و في الدوائر الحكومية .. يغلب النوع الفوضوي
أما الادارة الديموقراطية .. فهي حلم .. لم نحلم به بعد :(

و شكرا

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته


ياترى الاخ القيادي هل يتابع هذا الكورس و المحاضرات

ارجو ان لا يضيع اي محاضرة و يتركها و يذهب الى شاطىء النخيل هنــاك فيه شيشة بس هنــا فيه فائدة
تعبي الترويسة و تخليك شاطر ليس فقط في القيادة
بل و في اصول قيادة السيارات


صح شباب

الدومري