غاية الأهمية
 

سلامٌ عليكُم
وبعد :
الطبع يغلب التطبع جملة سمعناها وورد ذكرُها بأكثر من موضوع وبالتحديد هنا بالخيمة . ومن المؤسف انها عُكست فأصبحت التطبع يغلب الطبع !!! كل شيء عُكسَ حتى الأنفس !!! اصبحنا لا نرى إلا التحزب كل لمعتقداته ! وتفجير المواضيع والهابها بشتى انواع القذف باكابر العلماء ! حتى بات الشخص يأتي بدلائل نقلية كانت أم عقلية ليس الهدف التهادي فيما بينكم بل سيقت هذه الدلائل لأجل نصرة المعتقدات التي مهما حاولنا معكم أن نغيرها فلن تتغير ! والسبب واضح لا لبس به الا وهو محاولة الأستفزاز .
كلمة حق تقال حاولنا وضع الخيمة تحت المراقبة { مراقبة المواضيع } على مدار الساعة بأفحام بعض المشرفين الذين تعهدوا بمواصلة التتبع تتبع المواضيع وحذف ما يخالف الشروط ولكن منهم ناضل ففشل منهم من ناصر فاستغنى عن الجزم ومنهم من لم نرى رأيٌ له بكل هذا لظروف نحن نعلمها ;
لذا سيتم من الان وصاعداً التعامل مع هذه المواضيع سواءً كانت خلافية ام فاسدة ام صحيحية بالجزم وعدم تسيسها لفئة دون الأخرى وليُعلم بان الخيمة الأسلامية هي منبر علم وليست ساحة قتال ولن اقول أو اطلب مدّ الأيادي للتعاون على تحقيق الهدف بل سنقول نحن لسنا بحاجة لأيادي تريد العبث بهذه الخيام فعضو واحد يتقيد بالشروط المنصوص عليها يُغني عن عشرة أعضاء لا يتقيدون بهذه الشروط لا بل مائة .
سيتم حذف كل المواضيع التي تدعو لأثارة النعرات ومنها الصحيح ومنها الغير ذلك وسيكون مصير كل من تسول له نفسه اعادتنا لهذه الحوارات التي تؤدي للأستخفاف باجل العلماء وخيرة الصحابة الطرد الفوري والتعامل معه ولتكن هذه الرسالة مفهموها وتفسيرها كما تودون ان تُفهم ولا محسوبيات ولا عضو قديم وعضو جديد مهما علا شأنه فديننا ليس العوبة بايادي البعض .
ونهاية نريد الخيمة الأسلامية منبر للحق وعلم نافع ; نريد مواضيع هادفة عن قول النبي عليه الصلاة والسلام ونريدها عبرة تُؤخذ عن حياة الصحابة الأفاضل رضوان الله عليهم أجمعين .

الله يعينكم جميعا

ومن واجبي وواجب غيري ان نساعد الادارة ونعطيها من النصائح ليصلح حال الخيمة
وهذا ماكتبته للاخ الدومري في موضوعه عن اتخاذ القرار
=========================

القياده مصطلح اوسع من الادارة00 وايضا هي اضيق منها 00 فالقيادة نظهر في مجالات اخرى 00 وليس فقط في الادارة 00 فهنالك القادة الدينيين والقادة السياسيين 00 وهو الامر الذي يعني ان الادارة والقيادة ليس شيئا واحدا 00

ولذلك نقول ان كل المديرين قادة 00 ولكن ليس كل القادة مديرين

وهنالك قيادة بالموقف 00 ولهذا النمط القيادي مدارس فكرية 00 وهو يعني ان اسلوب القيادة الذي يصلح لموقف ما 00 قد لايصلح لموقف آخر 00 وعليه فان القائد الفعال يجب ان يطرح اسلوب قيادته لكل موقف معين في وقت معين وفقا لاحتياجات الاشخاص الذين يقودهم

والقيادي وفق هذا النموذج يمارس اربعة انماط للقيادة بالموقف :

الاول : اسلوب التوجيه 00 ويمارسه القائد مع الاشخاص الذين تنقصهم الكفاءة بينما يتصفون بالحماس والالتزام 00 ومن هنا فهم يحتاجون للتوجيه والاشراف لجعلهم ينطلقون ويصلون الى معايير الاداء المستهدفة 0

الثاني : الإرشاد 00 وهذا النمط يجب ان يمارسه القائد مع الاشخاص الذين لديهم بعض الكفاءة 00 ولكن ينقصهم الالتزام 00 ولهذا فهم يحتاجون الى الارشاد والاشراف 00 لانهم مازالوا قليلي الخبرة نسبيا وقليلي الاندماج مع بقية الافراد 00 وهم بحاجة الى المساندة والثناء لبناء ثقتهم بأنفسهم ومشاركتهم في صنع القرار لتقوية وتدعيم مساهمتهم 0

الثالث : المساندة 00 هذا النمط من القيادة يصلح تطبيقه مع الافراد الذين يتمتعون بالكفاءة ولكن تنقصهم الثقة والحافز 00 فهم لايحتاجون الى كثير من التوجيه نظرا لكفاءتهم ومهارتهم ولكن المساندة هنا ضروريه لتثبيت الثقة والحافز عندهم 0

الرابع : التفويض 00 هنذا النمط يصلح ممارسته مع الاشخاص الذين يتمتعون بالكفاءة والالتزام فهم راغبون وقادرون على القيام بالعمل وبالمهام المسندة اليهم بأنفسهم مع قدر قليل من الاشراف والمساندة

وسأدرج لكم فرقا بين القاده في البيان التالي :


القائد الملهم 00000000000الرئيس المتجبر

يكافئ <-------> يهدد

يشجع <-------> يتصيد الاخطاء

يستمع <-------> يتكلم فقط

يزود العاملين بالمعلومات <------> لايزود بالمعلومات مما يقدم الفرصة بالتخمين

يحث الآخرين على التفكير <-----> يفكر بمعزل عن الآخرين

يشرح " كيف " و " لماذا " <------> يخبر الآخرين فقط بما يجب عمله

يساعد الآخرين في حل المشاكل <------> يتجاهل مشاكل الآخرين

يسعى الى الحصول على الولاء على المدى البعيد <-----> يريد الطاعة العمياء

متفهم <------ > متسرع

يستخدم الاقناع <------> يتباهي بسلطته

يهتم بمصلحة العاملين <-------> يركز على العمل فقط

يفترض حسن النية بالآخرين <------> يفترض سوء النية بالآخرين" نفسي اعطيكم المحاضرة اللي اعطاها لي الشيخ ابو الاطفال بحسن النية "

عادل دائما <------> يستغل ظروف الآخرين

يفكر قبل اتخاذ اي اجراء <------> متسرع في ابداء الرأي

مقدر لأراء الآخرين <-------> لايثني على اي عمل


=================

ولو تعمقتوا في الفرق بين القائد الملهم والرئيس المتسلط لعرفتوا الاسلوب الامثل للاشراف

ولو تعمقتم باسلوب الممارسه للقائد وفق اسلوب القيادة بالموقف لكان لللادارة هنا والاشراف اسلوب افضل 00

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

من المؤسف انكم تحذفون حتى المواضيع التي نتناقش بها بالعقل وبدون شتم !!!!!!!!
وهذا والله خدم الرافضة كثيراً كثيراً قلتها وسأضل أقولها هنيئاً للرافضة بإدارتكم وقراراتكم

جزاكم الله خيراً


اللهم علمنا ماينفعنا وانفعنا بما علمتنا


--------------------------------------------------------
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيمhttp://www.albrhan.com/arabic/video/shaee_22.rm

الحمد لله رب العالمين

عزيزنا ( الأداري )

لي ملاحظة قبل أن أكتب رأيي

إسمك فيه خطأ إملائي كان من الأولى أن لا تقع فيه

فالصحيح أن يكتب هكذا ( الإداري ) لأنه مأخوذ من الإدارة وليس الأدارة
وأرجو أن يتسع قلبك لهذا

الأمر الذي أريد أن أكتبه هنا لك

أسأل الله أن يثبتك على قولك
فقد سمعنا مثل هذا الكثير من قبل
ولكن ( الطبع يغلب التطبع )

وسننتظر القادم فربما يكون الأمر كما تقول ...... ربما

والسلام عليكم

الأخوة اإداريون المحترمون

تجية طيبة

لاشك أنّ المواضيع فيها ماهو بنّاء وفيها ماهو يخدم أعداء الدين

ولكن من يكتب في هذا المنتدى بشكل هاديء ومتّزن ومتوافق مع أهل السنّة والجماعة

وهذه الكتابة سوف لن يسعد بها مخالفي أهل السنّة والجماعة ويحاولون جرّ الموضوع إلى المهاترات وبذلك تتدخّل الإدارة فيغلق الموضوع

هذا ليس هو الحل الأمثل أخي الكريم
فكل من يكتب يبذل جهدا في جمع معلوماته وطرحها لأخوته في المنتدى إبتغاءا لرضوان الله تعالى
فيجب ألا نثبّط همّة الساعين لنشر العقيدة الصحيحة والدفاع عنها لوجود مخرّب ومشاغب همّه إغلاق المواضيع وتضييع جهود المحاورين الحترمين

فأقترح لحضراتكم المحترمة تنبيه الشخص الذي يتجاوز آداب الحوار وشروط المنتدى وحذف مشاركته حصرا
وإلا سيتعقّب كل كتابات المحاورين من يريد إغلاق المواضيع المهمة وبأسماء كثيرة ومتعددة ليخرب المنتدى وأهدافه في نشر المعلومات الإسلامية

أخوكم