80 خطوة لتصبح مديراً نا جحاً ...
 

السلام عليكم........

اخواني و اخواتي ... في الحقيقة هذا الموضوع احب ان الخص بعض

النقاط و الخطوات التي تساعد اي شخص منا على ان يكون مديراً

ناجحاً .. و هذه الخطوات و النقاط ساختصرها من كتاب (80 خطوة

لتصبح مديراً ناجحاً ) لديفيد فيرمنتل ... و لن نستغني عن مشاركاتكم

و مداخلاتكم ... :rolleyes:

و ساورد كل يوم ان شاء الله بعضاً منها بتصرف :

الخطوة الاولى: توقف عن الهراء في حديثك

قال المولف:لغة المهنة هي لغة الجاهل ..

فاذا كنت تريد ان تتواصل مع الناس فاستخدم لغة سهلة واضحة يفهمها

كل الناس..

انه من الافضل ان تقول "انا اريد ان اجلس معك في يومٍ ما حتى

ندردش عن كيفية سير الامور " بدلاً من : انا انوي القيام بعمل تقييك لادائك الوظيفي السنوي في الاسبوع القادم "

هنا المبدأ هو : التفاهم المتبادل

كيفية الممارسة: قم باستخدام اللغة الواضحة يومياً، لا تستخدم أبداً المصطلحات المهنية

اتمنى ان ينال الموضوع استحسانكم...

تقبلوا تحياتي :D ;) :D

ما شفنا الا اول وحده وين الباقي ؟؟

:rolleyes:

عسى ما هونت

ولا خايف مني انافسك على الاداره؟؟


:D

ول ول ول و الله انك ما تخلي شي ....... :D

ابشر بالخير و ان شاء الله الباقي قادم :D

تحياتي لك :D ;) :D

ماقصرت ولكن ننتظر الباقي من أجل النجاح وكل منا يريد النجاح

السلام عليكم....

اخي الكريم ابو حمد .. تشكوراااااااتي لمداخلتك و ابشر بالخير :D

===============================

نكمل معكم الخطوات :

الخطوة الثانية: قم بالغاء جميع اساليب الادارة الحديثة للافراد

قال المؤلف: ان ما يسمى باساليب الادارة الحديثة هي ركائز فعالة او سترات ضيقة للمدراء غير الاكفاء

ان ادراة الاشخاص في العمل هي مهمة معقدة من غير الممكن او

المستطاع ان تحصر في مجرد اجراءات، غير انها تقوم على عدد من

المبادئ الفطنه التي صعب وضعها في حيز الممارسة...

هنا المبدأ: ليس هناك اساليب مؤثرة بسيطة لادارة الاشخاص .... لا يجب ان نقوم بفرض اي اسلوب

الممارسة: قم بفحص كل الاساليب التي تستخدمها في ادارة الموظفين.... احتفظ بالاساليب التي تجدها مفيدة ... و الغ الباقي

تحياتي لكم ... و ان شاء الله نكمل لاحقاً :D ;) :D

أهلييييييييييين بالعاشق

80 خطوة :eek: :eek: :eek:

كثيييييييييير .. ... و أنا أخوك :(

الواحد يموت و هو ما كمّل نصفها :D :D :D :D

ولو .. ديفيد ذا راعي طويله :D

تحياتي لك و شكرا لك على الموضوع الرائع مثلك :)