بسم الله .... وبه نستعين
أما بعد :-
ونتواصل مع (( القيــــــادة )) ....
مصادر قوة القيادة وتأثيرها :-
تتضمن عملية القيادة قدرة على التأثير على الآخرين للعمل على تحقيق أهداف معينة وهذا يعني أن القيادة تتطلب دائما وجود شخص في موقع قيادي يستطيع من خلاله التأثير على مجموعة من الأفراد في أي موقف معين 0 وحتى يتمكن الشخص من القيام بعملية التأثير على الآخرين يجب أن يتمتع بقوة أو سلطة معينة تميزه عن غيره من الأفراد 0
ويمكن تصنيف مصادر قوة القيادة على النحو التالي :-
أولاً : السلطة الرسمية :-
ومن مظاهر هذه السلطة :
أ - قوة المكافأة / هذه القوة مصدرها توقعات الفرد من أن قيامه بعمله بالوجه المطلوب وطاعته لقائده سيعود عليه بمكافأة مادية أو معنوية من قبل القائد 0
ب - قوة الإكراه / هذه القوة مصدرها الخوف وهي متصلة بتوقعات الفرد من أن قصوره في تأدية واجباته أو عدم طاعته لقائده سيترتب عليه نوع من العقاب المادي أو المعنوي من قبل القائد 0
ج - السلطة القانونية / إن مصدر هذه القوة هو المركز الرسمي الذي يحتله الفرد في لتنظيم القيادي وهذه القوة تنساب من أعلى إلى أسفل 0
ثانياً : قوة التأثير : وهي مرتبطة بالشخص نفسه وليس بالمنصب ومن مظاهرها :
1- القوة الفنية ( التخصص ) مصدر هذه القوة الخبرة أو المهارة أو المعرفة التي يمتلكها الفرد ويتميز بها عن غيره من الأفراد 0
2 - قوة الإعجاب : ويحصل عليها عادة نتيجة إعجاب تابعيه ببعض صفاته الشخصية 0
وللموضوع بقية سنتواصل معها ( إن شاء الله )
ودمتـــــــم ،،،،،،
__________________
عين الرضى عن كل عيب كليــلة
لكن عين السخط تبدي المساويا
|