عرض مشاركة مفردة
  #22  
قديم 28-06-2002, 02:15 PM
اليمامة اليمامة غير متصل
ياسمينة سندباد
 
تاريخ التّسجيل: Jul 2001
الإقامة: السعودية
المشاركات: 6,889
إفتراضي

شكرا لك ياكوكتيل على التعليق والاضافه ( صاحبة الموضوع )

ومشكور يااخ الجوال 99 ومنك نحن دائما نستفيد وجزاك الله خير 00 ونتمنى ان تقدم لنا مزيدا من التوضيح لجدول( بلايك)

الدومري

نحن تكلم عن القيادة واصولها ومانتكلم عن سواقة الونشات

===================

نتابع

اهم وظيفه في الادارة ويمارسها القائد هي الاشراف

والاشراف : تعني ان يتحقق القائد من ان مايقوم به العاملون يؤدي الى تحقيق الاهداف الخاصة المحددة 00 اي التأكد من أن مايتم من عمل هو ماكان مخططا له 00

والاشراف يتطلب ( وضع معايير للقياس 00 ويتطلب ايضا قياس الاداء وتصحيح الاخطاء ومكافأة العمل الجيد )

اهم نقطة في عمليه الاشراف هي تحليل الكم المناسب من الاشراف 00

الاشراف الزائد

-- يقتل الدافع - يقتل الابداع

-- يولد الاحباط

-- يؤدي الى الخوف والعداء

-- يؤدي الى سوء الانتاج

الاشراف المتساهل

-- يؤدي الى ضياع الموارد

-- يؤدي الى اساءة استخدام الموارد

-- يؤدي الى انخفاض مستوى الانتاج

-- يؤدي الى عدم التنبؤ بسير العمل

خصائص الاشراف الفعالة :

1- الموضوعية

2- الإتساق

3- العدل ( النزاهة )

4- الواقعية ( في التوقع والمطالب والمعايير )

5- القبول من الاعضاء في المنظمة

6 - المرونة

7- ان يبني قراراته على معلومات دقيقة وتحليل سليم

8- التوقيت الجيد : التناسق مع سير العمل في مكان العمل

9- التكيف مع المنظمة واعمالها واعمالها

10- التناغم مع قيم واهداف المنظمة واهداف المنظمة
__________________