[النسري]

المشاركة الأصلية بواسطة كونزيت

حين تصطدم بمدير لا يعرف الكثير وليس له أي حماس للتطوير وإذا اقترحت عليه أي إقتراح ليكون عملك أفضل وأسهل فهو يواجهه بالرفض ليس لسبب إلا أنه لا يستطيع إستيعاب خططك فيرى المجهول كظلمة مرعبة لا يجرؤ على الدخول فيها .... حينها عليك أن تعامل الناس على قدر عقولهم وتحاول أن تصل إلى ماتريد بطرق مختلفه من السياسة والدبلوماسية ولا تكثر عليها في شرح ماتريد القيام به بل عليك أن تكتفي بجمله مفيدة تلخص المضمون لها .

لا تيأس واعلم أخي النسري أن هذه المحاولة قد تنجح بشكل نسبي .

أتوقع أنك محبط لكن أعانك الله تعالى .

أشكرك أختي كونزيت ... وأشكر إهتمامك في الرد ... والنصيحة ...

لكن أختي الكريمة حاولتُ معها وهي تحاول عن طريقي التطوير من دائرتها لأن خبرتي في مجال عملها حوالي عشر سنوات فلدي أفكار رائدة طرحتها عليها وعلى المدراء الآخرون ورحبوا بها وحتى رأس السلطة لدينا فرح بهذه الأفكار ولكن تطبيقها يحتاج إلى عقلية متفتحة من قبل المدير المباشر ليتسنى تطبيقها ... فكلما أبادر لعمل شيء جديد تتقبل الفكرة بحماس كبير وتؤجل التنفيذ ... وإذا أراد أحد الزملاء النميمة كالعادة وتوصيل الكلام (ويا ليته يصل بدقّه) تُسهل له كل الطرق لعمل ذلك والمشكلة أن هذا ليس أسلوبي في العمل وغير العمل ... وتبهدل الموظفين الآخرين بالصوت العالي أو غيره ويسكتون لها ولكنني لا يمكن أن أفعل ذلك مهما بلغ الثمن ...
عُرض علي الكثير من العقود خارج الأردن ففي الأسبوع الماضي اتصل بي أحد مدراء شركة كبرى في السعودية وطلب مني توقيع عقد معهم وكذلك في قطر ودبي وابوظبي كما أنه عُرض علي عروض داخل الأردن ولكنني في الآن طور دراستها ...

... وشكراً لحواء ...