عرض مشاركة مفردة
  #48  
قديم 09-11-2002, 03:04 PM
نونا نونا غير متصل
الفصول الاربعة
 
تاريخ التّسجيل: Aug 2001
المشاركات: 664
إفتراضي

أخي الامير حفظه الله

اولاً شكرا لكلماتك الاخوية والتي تعني لي الكثير ..كيف لا ومن كتبها

قلم متميز وفكر واعي نفتخر ان يكون بيننا في الخيمة ..

واحب ان تكون اسئلتك اخر ما اختم به اعترافاتي باعتبارك اول من سأل

لذا اسمح لي ان اجيب الاخ kimkam اولا ثم اجيب عليك ..

--------------------------------------------------------------------------------------
اولا : كل عام وانتم بخير اعاده الله علينا وعليكم وعلى الامة الاسلامية باليمن والبركات ..

وشكرا لك على مشاركتك في الحوار والاسئلة قيمة جدا جدا ..

واسمح لي بالاجابة بكل صراحة وموضوعية :

تقول ( نونا العطوفة والحنونة وسريعة الندم ................الا ترين ان تلك الصفات تختلف عن صفات رئيس الموارد البشرية (شئون الموظفين) والتي غالبا و دائما ماتكون اقرب للقسوة والعنف وقد تصل الي الظلم في احيان كثيرة للموظفين في الشركة من حسم في الراتب وتاخير في الترقية وانذار تاخير وانذار بالفصل .........الخ
فكيف توفق نونا تلك العواطف مع تلك المواقف؟

نونا الانسانة التي اتحدث عنها تختلف كثيرا جدا جدا عن نونا الموظفة
فطبيعة الانسان الخاصة لا يجب ان تنعكس على عمله وطالما سمحت لنا الظروف ومنحنا ثقة تجعلنا في مركز قيادي يجب علينا ان نفصل العاطفة عن العمل لهذا نونا التي تتحدث عنها هي نونا الابنة والصديقة والاخت والقربية ..الخ اما نونا في العمل فهي نموذج اخر

اما ما يخص القسوة والعنف والظلم في احيان كثيرة للموظفين في الشركة من حسم في الراتب وتاخير في الترقية وانذار تاخير وانذار بالفصل .........الخ
فهذا هو المفهوم الاكثر شيوعا والاكثر خطأ والذي يعتنقه الكثيريين من من يعملون او لا يعملون في مجال الموارد البشرية

فالموارد البشرية تحتلف في مضمونها وجوهر رسالته عن ما ذكرت
راجع تعريفي السابق والوارد في الاسئلة السابقة ومع هذا دعنى باختصار اشرح لك مفهوم الموراد البشرية وما هو المقصود منها

ان موضوع الرواتب والخصومات وما الى ذلك جزء من مهام الوظيفة

وهو ما عرف بإدارة الافراد او شئون الموظفين اما الموارد البشرية فهذا مصطلح مختلف تماما يهدف الى إيجاد مايلي :

1- قوة عمل متجانسة :
ويقوم مفهوم التجانس على اساس وجود خصائص مشتركة في القوى العاملة مثل المستوى الثقافي والتدريبي ،الخلفية البئية والحضارية الخلفية السلوكية والاجتماعية .وهو مايساعد الادارة في كثير من سياستها في مجال تطوير وتدريب وتصميم الوظائف وتحديد الواجبات والرواتب وتخطيط وتطوير المسار الوظيفي ... الخ


2- قوة عمل منتجة : اي تحقيق الانتاج او الخدمة المطلوبة وفق معاير محددة سلفاً في الوقت المحدد والمواصفات المحددة .

3- قوة عمل فعالة : اي ان يتم انجاز العمل باحسن الطرق واقل التكاليف واقصر وقت .

4- قوة عمل مستقرة : كلما امكن تخفيض نسبة دوران العمل والغياب كلما ساهم ذلك في قوة المنظمة وفعاليتها .

5- تنمية قدرات الافراد : حيث ان المؤسسات تعمل دائما في بيئة عمل متغيرة تكنولوجيا وثقافيا وتنظيميا لذلك فان تطوير الافراد وتدريبهم يظل واجبا وهدفا هاما للإدارات المهتمة بالموارد البشرية .

6- تحقيق الانتماء والولاء : وهذا يعنى ان تحقيق هدف المنظمة في الكفاءة والانتاجية العالية لا يمكن ان يتحقق دون ضمان رفاهية العاملين واستقرارهم وضمان مستقبلهم الوظيفي فكلما حرصت المنظمة على إرضاء الموظفين وخاصة الاكفاء منهم كلما قاد ذلك للشعور بالولاء والانتماء وحقق الاستقرار الوظيفي .

وهكذا تجد ان وظيفية الموارد البشرية تقوم اساسا على العاطفة الانسانية والتي تنظر للفرد باعتبار انه اصل استثماري هام من اصول المنشاة .
لذلك فالموارد البشرية شريك فعال في التخطيط الاستراتيجي الشامل ولا يقتصر دورها على الاعمال اليومية للأفراد من تعين وخصم .. الخ ..

لقد كرم الله الانسان وكفل له حق العيش في الحياة بكرامة وعزة
وهذا ما ادركه من خلال عملي فكما يريد اصحاب المؤسسات تحقيق اهدافهم الربحية يريد الافراد تحقيق احتياجاتهم الاساسية
وعليه فعليها ان تدرك اهمية العنصر البشري وتعمل على احساسه بالرضا والشعور بالامان اذا كانت تريد ان تحقق هدفها لانه بدون موراد بشرية فعالة لا تستطيع ان تحقق اي شئ ..

ان الموراد البشرية مفهوم واسع وشامل لا استطيع ان اوجزه في سطور لذا من الافضل الاطلاع على كتب في هذا المجال ..
ولعل من الضروري ان اذكر هنا ان هنالك الان وظيفة جديدة للموارد البشرية هي ( صيانة الموارد البشرية ) وهو مفهوم حديث احدث ثورة
في المفاهيم الموجودة سابقاً والتي يعمل المهتمون على اعادة النظر فيها في محاولة لترسيخ مفاهيم اكثر وضوح للموراد البشرية .
------------------------------------------------------------------------------

على ان اغادر الان وسوف اكمل الاسئلة الباقية فيما بعد .

------------------------------------------------------------------------------
__________________
اللهم اني أسالك صحة في إيمان وإيماناً في حسن خلق ونجاحاً يتبعه صلاح ورحمة منك وعافية ،ومغفرة منك ورضوناً

اللهم امين ..
الرد مع إقتباس