____________________________________
و بعضهم تسيرهم النسوة لتحقيق مآربها
_____________________________________
مصداقا لما قلته اعلاه .................المدير المتردد المهزوز عديم الشخصية ولو طلبت منه شيء قال لك خليني اشوف مرتي.
انقل لكم من كتاب ""22سرا اداريا لتحقيق الكثير بالقليل "" من تاليف جون زينجر ومن ترجمات مكتبة جرير 1999م هذه الفقرة:
يبحث المسئولون التنفيذيون في شركة هيوليت باكارد عن شيئين اساسيين عند اختيار العناصر القيادية للعمليات وهما :
1- يبحثون عن افراد علي درجة عالية من الكفاءة والاهلية علي المستوي الفني والتعليمي .
2- يبحثون عن افراد يمكنهم ان يحفزوا من يعملون معهم ويزيدوا من حماسهم للعمل وللانتاج .
ولايجاد هذا الحافز لابد ان يكون القادة قادرين علي وضع رؤية تأسر قلوب الافراد وعقولهم . لقد كان هؤلاء القادة يتركون التفاصيل لمرؤسيهم وكانوا يتقبلون المقترحات والافكار من الجميع دون استثناء من السكرتارية ومن عمال التجميع البسطاء . لقد كانوا يعلمون ان هذا هو الاسلوب الوحيد لبناء الثقة والالتزام .وكانوا يعلمون ايضا ان الموظفين سيشعرون بان لهم يدا في رسم هذة الرؤية المستقبلية . وبعد رسم هذه الرؤية المستقبلية كان القائد يكتبها بكلمات تدق علي اوتار الجميع . فالمفتاح يتمثل في ان يشعر كل من في الشركة بانه هو صاحب هذه الرؤية .
كلام جميل ايننا نحن من ذلك ؟؟
اعتقد اننا لسنا بعيدا وخصوصا اذا تم انجاز اهداف وسياسات المنتدي من قبل الاعضاء حسب ماهو مثبت في الموضوع اعلاه في المفتوحة
والي الامام شباب بدون ياس ولا احباط فالطريق طويلة وتحتاج جلدا وصبرا كصبر ايوب .
اعاننا الله علي ذلك ...امين ...امين