الشباب هو أمل المستقبل، الإحصائيات تشير إلى ارتفاع متوسط الأعمار السنية بنوادي الروتاري فما هي خطتكم لمعالجة هذا الخلل لضمان تواصل الأجيال واستمرار تأدية رسالة الروتاري بنجاح؟
هذه المشكلة أنا عاصرتها منذ فترة 22 عاما عندما كنت عضوا بروتارى إسكندرية شرق كان فيه أصوات مؤيدة وأخرى غير متحمسة، ولم تسير الأمور بسهولة. أنا مع الشباب المتميز بالجدية وعنده روح الخدمة وأيضا مع مشاركتهم في مجلس الإدارة بشرط التأكيد على الحضور فالحضور يعتبر مؤشر هام على نجاح أي نادى واختيار كل الوسائل المناسبة لزيادة نسبة الحضور. وعلى مستوي الأندية في جميع الاجتماعات اللي بأحضرها بأقابل الروتارآكت، بأشوف فيهم مستقبل واعد potential Future وأيضا قادة واعدين Potential Leaders وبأعداد مناسبة، شيء مبشر جدا بالخير والتواصل.
أنا غاوي خدمة ... الخدمة في داخلي وأجد فيها سعادتي
كان نفسي في السنة بتاعتي إن كل الناس اللي أتعامل فخليتها تمشى معاهم من الروتارآكت..... ولكن لأنه بدأت فيها عدد كبير جدا من المشروعات، فلو بدأت بهذه التجربة ممكن تضعف السنة، كالمعتاد ولكن أعمل على أن أكبر وأنمي الروتارآكت وأساعدهم بحيث أنهم لما ينقلوا إلى أندية الروتارية يكونوا فاعلين جدا".
بنفس المنظور تشكو المرأة من ضآلة نسبة تمثيلها في النوادي، وتطالب بتخصيص شهر في العام الروتاري تحت مسمى "شهر مشاركة المرأة" لرصد إنجازات الروتاري بعد دخول المرأة في عضويته فما رأيكم في هذه القضية؟
حاقول لك رأى بصراحة... بعد ما تركت نادى إسكندرية شرق،
أنشأت نادى مريوط وحاليا أنا عضو فيه، كنت معارض دخول المرأة في نادى مريوط رغم أنني أنشأت أربعة أندية أخرى
دخل فيهم سيدات من أول يوم. مش الفكرة نفسها كنت معارضها ولكن ظروف النادي نفسه، كانوا طول الاجتماع يتبادلوا نكات لا تناسب في وجود الجنس اللطيف. فلو إنضمت سيدة واحدة فقط للنادي سيعزفوا عن الحضور.
ولكن بعد كده ربنا هداهم وقدروا يتطورا ويتأقلموا، ظروف الأعضاء تغيرت وبالتالي اتغيرت ظروف النادي وانضم له سيدات ومنجحين النادي. أنا مؤمن إن المرأة ممكن تنجح النادي، ولكن ما تقدرش تفرضها على كل نادى لان كل نادى له ظروفه. فهم قالوا المرأة تدخل الروتاري ليه؟ علشان مايبقاش فيه عنصرية أو تفرقة أو تمييز....... بعد كده أعمل أنا تفرقة من نوع اخر....! أنا غير موافق يكون فيه إلزام أو إجبار على دخول المرأة في النوادي، وتخصيص شهر للمرأة في الروتاري نوع من التمييز الذي أرفضه.
على قمة اهتماماتكم مشروع للقضاء على البلهارسيا في مصر على غرار ما تم في مكافحة مرض شلل الأطفال "- وهذا مشروع طويل الأجل فما هي الضمانات التي تكفل استمرار المشروع حسب المخطط له وحتى نصل لإعلان " مصر خالية من البلهارسيا "؟
الضمانات أننا لن نحدده بسنة واحدة، هناك خطة حدها الأدنى ثلاث سنوات مع خلق جيل لديه وعى، وعمل توعيه مناسبة والتزام الروتاريين بمتابعته واستكماله. البلهاسيا علاجها جزء كبير منه توعية، ولو نجحنا في خلق وتنمية الوعي بأهمية المشروع فهنا العلاج واستكمال المشروع مش صعب. الفكرة جائتني من تبنى الروتاري لحملة القضاء على مرض شلل الأطفال . بدايتها كانت من البروفسير "سابين " اللي اكتشف مصل شلل الأطفال وكان عضو في اللجنة واقترح وأخذوا اقتراحه وإبتدأوا ينشروه على مستوى العالم. أخذت خطة البروفسير " سابين " وقلت أطبقها على مرض البلهارسيا ولو نجحنا يبقى عملنا حاجة مفيدة للمجتمع، وإستغليت وجودي كمحافظ هذا العام لتنفيذ المشروع ويدل ما أعمله مشروع شخصي أعمله مشروع منطقة، وزي ما عملت وزارة التضامن الاجتماعي جابت الروتاريين يساعدوها، أنا جبت الروتاريين يساعدوني. العمل الخيري محتاج تضافر جهود أكبر عدد وبالتالي فمشاركة أندية الروتاري بالمنطقة في هذا المشروع سيضمن استمراره وإنجاحه.
الكل يدرك مدى العبء والجهد والوقت الذي يبذله محافظ المنطقة منذ فترة الأعداد وحتى نهاية فترته وأنتم بحكم مسئولياتكم المتعددة، كيف توفقون بالقيام بكل هذا؟
عملي وصل لمرحلة تنظيمية عالية ولا يحتاج إلى وجودي بصفة دائمة فأنا لا أتدخل في العملالإدارة وبأخصص يومين في الأسبوع بالكامل للروتاري وباقي الأيام جزء كبير منها لتواجده بمكتبي.
وما أثر ذلك على أعمالكم؟ ومقدار التضحيات التي تتحملونها؟
ده لم يؤثر على عملي ولكن أثر على أنا شخصياً لان المجهود بقي أكثر ومتعب لي وخاصة في سني بس ما زهقتش لان المردود معنوي والمردود المعنوي بيكون أفضل بكثير في بعض الأحيان من المردود المادي، وانا سعدت ونجحت في تكوين فريقه Team متجانس
، وتلاحظ السنة دي الناس متحمسة أكثر للعمل الجماعي.
أنا مع الشباب المتميز بالجدية وعنده روح الخدمة
في نفس الاتجاه.. ما تأثير ذلك على أسرتك الصغيرة؟
العائلة........ أحفادي كبروا ولقائي بيهم أصبح محدود لان كلهم عندهم مسئوليات، ولم يؤثر الروتاري على علاقتي بعائلتي.... بالعكس فالعمل الروتاري ملأ بعض الفراغ الذي نشأ بانشغال أولادي وأحفادي بأعمالهم. أي أن الروتاري بيكمل لي المنظومة.
أرجو أن تلقى لنا الضوء على شخصية د. حسن عباس الإنسان وليس المحافظ؟
لو كنت باشتغل في مملكة النحل ما كنتش بقيت ملكة.. كنت بقيت شغالة، لأنني أهوى الخدمة ودي عندي من زمان وتماشت مع الخدمة بالروتارى. أنا عندي خط سلكته في حياتي، أن أعمل مشروع كبير كل سنة (بالإضافة إلى المشروعات الأخرى الصغيرة) سواء عملته في الروتاري أو من خلال شركتي وده هوه ال Reward بتاعي. وعدد المشاريع الكبيرة اللي عملتها موجود ومحصور لكن سمعتي في الإسكندرية وبعض البلاد أكبر بكثير من اللي أنا بأعمله لدرجة إن فيه واحد زعلان ويقول إن احنا نكلم أي حد عن الروتاري يقولوا د. حسن عباس، أنت مشهور في إسكندرية أكثر من الروتاري. بيقولوا سيد القوم خادمهم أنا خادم فعلا لكن مش علشان أبقى سيد.
كان زمان نفسي أبقى وزير، أنا وصلت إلى ما وصلت إليه بخدمة الناس خدمتهم بقلب. ناس كثير هنا بيوتها بتقع، شغلتي أنى كل شهر أصلح سقف أو بيت متهدم لغير القادرين. أنا غاوي خدمة، الخدمة في داخلي وأجد فيها سعادتي.
نصائحي للشباب: المثابرة والصبر وعدم التعجل فالاستعجال يفسد النتائج
ما هي أقصى طموحاتكم التي تأملون تحقيقها في نهاية فترة توليكم منصب محافظ المنطقة 2450؟ وهل ترون أن فترة عام واحد كافية... أم توصوا بأن تكون فترة تولى محافظ المنطقة لفترة أطول من سنة؟
ربنا موفقني في حياتي في حاجات كثيرة منها اللي حصل في 50 يوم منذ بدء العام الروتاري وبداية مسئوليتي كمحافظ للمنطقة 2450 أنا ما كنتش أطمع أن أعمله في هذا الوقت. - العقد مع وزارة التضامن الاجتماعي وقعته يوم 1/7/ 2006 في أول يوم للعام الروتاري أن نخدم 50 قرية على الأقل بواسطة 50 نادى لعمل عدة مشاريع منهم البلهارسيا وأيضا المياه/ الكهرباء/ الإسكان. مشاركة أندية الروتاري ستقلل الفاقد Waste أيضا الحفل الذي أعده وأقامه المحافظ السابق
لواء منير ثابت لتكريم السيدة الفاضلة/ سوزان مبارك وأنا أدين لها بالكثير من الأفضال. كان لازم هذا الحفل يتم ومنير ثابت محافظ المنطقة هو اللي عمل الحفل وتأخر إلى أن توليت أنا محافظ المنطقة وهذا Reward لي فهل هنالك أكثر من هذا تكريم لي غير محسوب وغير مخطط، اللي عمله منير ثابت وعن طيب خاطر. هو اللي عمل كل حاجة وأنا اللي أخذت الـ Credit في حاجة ليس لي فيها أي فضل. - إغاثة لبنان.... أحنا نفسنا نعمل حاجة ولكن زي ناس كثير ما عندناش غير الكلام والشجب. فكرت أن الروتاريين لازم يعملوا حاجة جادة. المجلس القومي للمرأة دعاني لمناقشة كيفية تقديم مساعدات للبنان. بدأت بنفسي وأعلنت أن شركتي وأندية الروتاري قدموا Donation بمليون جنيه. والنجاح أننا نوصل المعونة فعلا إلى لبنان ونتأكد من ذلك . أرسلنا 21 شحنة معظمها أدوية/ وأجهزة غسيل كلوي/ وضمادات/ وملابس. كنا أول منظمة أهلية رسائلها تصل إلي بيروت، وكان استحالة أن تصل وبهذه السرعة لولا توجيهات السيدة/ سوزان مبارك أما عن موضوع فترة رئاسة المنطقة وأنا أرى أنها كافية، اللي عاوز يشتغل لابد له من الأعداد الجيد، فأنا استعديت قبل بداية السنة الروتارية بسنة كاملة.
غير موافق أن يكون فيه إلزام أو إجبار على دخول المرأة في الروتاري
علمنا أن الروتاري الدولي قام بتعليق حق الحصول على منع متكافئة Matching Grants على مستوى المنطقة 2450 نظراً لحصول بعض النوادي على منح ولم تلتزم بإرسال التقارير المطلوبة عن استخدام هذه المنح لماذا لا تعلن أسماء هذه النوادي؟ وما هي الخطوات التي اتخذتموها لرفع الغبن عن باقي النوادي التي ليست طرف في المشكلة ؟
سكرتير المنطقة أخذ هذا العبء وحله... وكان فاضل نادى واحد ها يخلص الأسبوع ده. وقلنا بدل من التشهير بالأندية نلجأ لحل المشكلة وبسرعة علشان صورة المنطقة كلها تبقى كويسة. كل التقارير المطلوبة لازم ترسل وفعلا تم... حتى الناديين اللي فضلو كان الروتاري الدولي لم يخطرنا بهم في الأول لمتابعتهم من جانب المنطقة، ونحن ننتظر انه خلال شهر سيرفع هذا الحظر أو التعليق وتعود الأمور طبيعية.
بعد مرور خمسون يوماً على توليكم المسئولية، ماذا واجهكم لم يكن في حسبانكم؟
تحديد فترة رئاسة المنطقة بعام واحد كاف اللي عاوز يشتغل لابد له من الإعداد الجيد
طبعا موضوع تعليق حق المنطقة في ال Matching Grants من الموضوعات التي لم تخطر على بال أحد، وكانت بداية غير سارة بالنسبة لي لكن عوضني عن هذه المفاجأة الغير سارة استجابة الأندية للبرنامج الذي بدأناه من سنة ولا تقول خمسون يوما، من سنة وأحنا على اتصال وحوار مع كل الأندية.
ماذا استفدتم به من خبرتكم العملية في الخدمة التطوعية بالروتاري؟
أي عمل خدمة، الناس بتدعيلك فيه وعملته من قلبك ربنا ويستجيب لك وينولك اللي ما يخطرش على بالك، واللي وصلت له ده
هو بتوفيق من الله مش بشطارة منى. عندي أمارات أن الخدمة ليس لها ثمن وليس لها مردود وهي أكبر بكثير مما يتخيل الإنسان. حتى وأنا تلميذ كنت سأعمل خدمات للناس. في الروتاري المساحة غير محدودة لعمل الخير وخدمات بلا حدود لكل ما يخطر على بالى وأساعد كل الناس علشان يعملوا كل اللي يخطر على- بالهم. فالواحد ممكن يعمل حاجات كثير، ولكن لو أتجمع ألف واحد على نفس الهدف بالتأكيد ليعملوا أكثر بكثير قوى.
من واقع تجاربكم الشخصية وكرجل أعمال ناجح ومتميز، ما هي نصائحكم لجيل الشباب الذي يتطلع إلى مستقبل ناجح؟
سؤال تقليدي ولكن بأضرب مثل ببذره Seed لو بأرويها بانتظام بعد فترة من الزمن هاشوف زرعة لاتخطر على بالى لكن لو رويتها يوم ونسيت أيام وانشغلت عنها الزرعة هاتموت. فأهم نصائحي المثابرة والصبر وعدم التعجل فالاستعجال يفسد النتائج. أيضا ما كنا نتعلمه في ابتدائي ومكتوب على غلاف الكراريس..... لا تؤجل عمل اليوم إلى الغد... وباقي النصائح... هذه مبادىء الحياة الناجحة.
في الروتاري المساحة غير محدودة لعمل الخير وخدمات بلا حدود لكل ما يخطر على البال
http://www.rotarynasrcity.org/governer.asp