شكرا لك ياكوكتيل على التعليق والاضافه ( صاحبة الموضوع )
ومشكور يااخ الجوال 99 ومنك نحن دائما نستفيد
![Smilie](smile.gif)
وجزاك الله خير 00 ونتمنى ان تقدم لنا مزيدا من التوضيح لجدول( بلايك)
الدومري
نحن تكلم عن القيادة واصولها
![Cool](cool.gif)
ومانتكلم عن سواقة الونشات
===================
نتابع
اهم وظيفه في الادارة ويمارسها القائد هي الاشراف
والاشراف : تعني ان يتحقق القائد من ان مايقوم به العاملون يؤدي الى تحقيق الاهداف الخاصة المحددة 00 اي التأكد من أن مايتم من عمل هو ماكان مخططا له 00
والاشراف يتطلب ( وضع معايير للقياس 00 ويتطلب ايضا قياس الاداء وتصحيح الاخطاء ومكافأة العمل الجيد )
اهم نقطة في عمليه الاشراف هي تحليل الكم المناسب من الاشراف 00
الاشراف الزائد
-- يقتل الدافع - يقتل الابداع
-- يولد الاحباط
-- يؤدي الى الخوف والعداء
-- يؤدي الى سوء الانتاج
الاشراف المتساهل
-- يؤدي الى ضياع الموارد
-- يؤدي الى اساءة استخدام الموارد
-- يؤدي الى انخفاض مستوى الانتاج
-- يؤدي الى عدم التنبؤ بسير العمل
خصائص الاشراف الفعالة :
1- الموضوعية
2- الإتساق
3- العدل ( النزاهة )
4- الواقعية ( في التوقع والمطالب والمعايير )
5- القبول من الاعضاء في المنظمة
6 - المرونة
7- ان يبني قراراته على معلومات دقيقة وتحليل سليم
8- التوقيت الجيد : التناسق مع سير العمل في مكان العمل
9- التكيف مع المنظمة واعمالها واعمالها
10- التناغم مع قيم واهداف المنظمة واهداف المنظمة