|
.gif)
مجلة الخيمة
 حوار الخيمة
دليل المواقع
نخبة المواقع
Muslim Tents
|
|
التسكين المجاني
التسكين المدفوع
سجلات الزوار
بطاقات الخيمة
للإعلان في الخيمة
|
| الأسئلة الشائعة | قائمة الأعضاء | التقويم | البحث | مواضيع اليوم | جعل جميع المنتديات مقروءة |
|
|
|
#1
07-10-2006, 03:41 PM
|
|||
|
|||
أخي الفاضل: الوافـــــي لم يسعني سوى الاحتفاظ بهذا الموضوع على جهازي و وفقك الله إلى ما يحبه و يرضاه دنيا و آخرة و نفع بك و جزاك خيرا تحيتي 
__________________
لا تبـع هيبـة السكــوت بالرخيــص من الكـــلام  ابـداع انامل/ الوافـــــي
|
|
#2
09-10-2006, 05:30 PM
|
||||
|
||||
|
إقتباس:
أختي الفاضلة / كراميلا أسعدني مرورك من هذا الموضوع والتعليق عليه وما نحن إلا باحثون عن المعرفة أينما كانت لتكون متاحة لمن رغب أن ينهل منها تحياتي
|
|
#3
09-10-2006, 05:44 PM
|
||||
|
||||
|
المحور الثاني عشر ( الهـمـــــــــــة ) لا مبالاة .. نوم ملء العين اهداف بسيطة اسعى لتحقيقها ... اوقات مهدورة تتوالى الايام ، والاشهر ، والسنين وأنا لم احقق ما يتناسب مع قدراتي .. الجسدية .. النفسية .. الفكرية .. انه تقصير من انسان اكرمه الله تعالى .. بالعقل ، وهيأ له بيئة عملية يسبر في اغوارها فيجب ان اعيد حساباتي مرة اخرى .. ومن غد .. لا الآن يجب ان اقتنص جميع الفرص وفي هذه اللحظة سأنزع ثوب الكسل والروتين القاتل وسألبس ثوب الهمة القانصة .. فإلى الهمة معاشر الأحباب ما تعريف الهمة ؟؟ هي شحذ اعلى مستوى للطاقة العقلية والجسدية والنفسية لتحقيق الهدف السامي في اقل وقت ممكن . رحلة في تعريف الهمة : يمتلك الانسان ثلاث طاقات هي : الطاقة العقلية والطاقة الجسدية والطاقة النفسية فشحذ اعلى مستوى لها المقصود استنفاذ اعلى معدل لتلك الطاقات لمـــــــــــــــاذا ؟؟ ... لوجود هدف . والهدف يجب ان يكون سامياً فان كان الهدف بسيطاً فإنني لا احتاج الى بذل اعلى معدل لان جزء من الطاقة العضلية والنفسية والجسدية يحقق هذا الهدف البسيط والهدف السامي يتناسب مع اعلى قدرة للانسان . وهناك قدرات متفاوتة ... كتفاوت الفروق الفردية المهم ان يستنفذ اعلى مستوى لكل طاقة حسب اعلى مستوى لقدرتها والسؤال أين الوقــــــت ؟؟؟ للوقت اهمية كبيرة لصاحب الهمة فيجب عليه ان ينجز هدفه السامي باقل وقت ممكن حتى يستفيد من الوقت المتبقي في انجاز اهداف اخرى عوامل بناء الهمة : 1- سمو الهدف 2- البيئة الخصبة 3- حرق وقت الانجاز الروتيني 4- متاببعة مواقف وقصص اصحاب الهمم 5- اقتناص الفرص والمناسبات ومن أجل بناء الهمة لابد وأن تتآزر القدرات المنفذة للهمة والتي هي : أ- العقل ب- الجسم ت- النفس .. يتبع ..
|
|
#4
09-10-2006, 05:46 PM
|
||||
|
||||
|
رحلة مع صحابي في كيفية بناء همته : عبدالله بن مسعود شاب صغير يناهز 18 سنة ، اسمر اللون ، قصير القامة ، ضعيف البنية ، يعمل راعياً للغنم عند ابي جهل في الجاهلية ، ليس له اي دور في مجتمعه ، عرض عليه ابو بكر الاسلام فاسلم ولازم الرسول صلى الله عليه وسلم وما ان تنزل اية على الرسول صلى الله عليه وسلم الا ويحفظها وهذا بلا شك يحتاج الى همة في الانتظار وهمة في تفتق العقل وكان يقرأ كتاب الله تجويداً وحفظاً كما انزل وهذه بشهادة رسول الله صلى الله عليه وسلم عندما قال : ( من اراد ان يقرأ القرآن غضا كما انزل فليقرأه على قراءة ابن ام عببد ) وهو عبد الله بن مسعودويتابع الرسول صلى الله عليه وسلمدون كلل او ملل ويحففظ المئئات من احاديث الرسول صلى الله عليه وسلم .. وياتي ابو بكر الصديق وتتسع دائرة عبدالله بن مسعود فيصبح من فقهاء المدينة ويحتاج الجميع الى حديثه وفقهه وتفسيرهالقرآن وتلاوته واشتدت إليه الحاجة بعد حروب الردة التي استشهد فيها الكثير من حفاظ القرآن من الصحابة رضي الله عنهم وفي عصر عمر بن الخطاب رضي الله عنه يزداد الناس ويدخلون في دين الله افواجاً فتواصل دائرة عبدالله بن مسعود في الاتساع حتى ان اهل الكوفة طلبوه من عمر رضي الله عنه فكتب عمر اليهم خذوه اني آثرته لكم وينطلق الى الكوفة ويصبح فقيه الكوفة اي اصبح دائرة كاملة مستقلة ، فياتي اليه المسلمون من اماكن متعددة ضاربين اكباد الابل ، والآن هاهو عبدالله بن مسعود تجد علمه وحديثه في بطون امهات الكتب ففي كتب التفسير تجده من المفسرين وفي كتب الحديث تجده يروي احاديث رسول الله صلى الله عليه وسلم وفي كتب الفقه تقرأ عن غزارة علمه في القضايا الفقهيه ، فنحالة جسده ، وقصر قامته ، ووضعه الاجتماعي المتواضع لم يمنعه ان يصل الى القمة ، فعناصر بناء الهمة ليس من بينها تلك الثلاثة السابقة فقد حدد هدفه السامي (( الوصول الى الجنة )) وشحذ اعلى مستوى لطاقته العقلية والجسدية والنفسية وآزر تلك الطاقات الثلاث ووجد البيئة الخصبة الراقية لتحقيق الهمة . والبيئة الخصبة التي تشرف بها هي ملازمته الرسول صلى الله عليه وسلم واستفاد من وقته فلم تصرفه صوارف تافهة اقتنص الفرص والمناسبات فقد اقتنص فرصة نزول القرآن على الرسول صلى الله عليه وسلم فاخذه عنه مباشرة ... وكذلك اقتناص الفرص انه استمر في سؤال النبي صلى الله عليه وسلم فقد سأل الرسول صلى الله عليه وسلم : ( أي العمل خير ، فقال عليه الصلاة والسلام : الجهاد في سبيل الله ، فقال عبدالله : ثم أي ؟ فقال الرسول صلى الله عليه وسلم : بر الوالدين ’ فقال عبدالله : ثم أي ؟ فقال عليه الصلاة والسلام : الصلاة على وقتها ) نلاحظ : انه لم يقف عند السؤال الاول .. انما واصل السؤال الثاني ثم الثالث ، وهذه صورة رائعة من صور اقتناص الفرص فنجح عبدالله بن مسعود في بناء همته ووجد البيئة المناسبة فوضع هدفه السامي (( الجنة )) واقتنص فرصة تواجده مع الرسول صلى الله عليه وسلم ورأى بأم عينيه مثال الهمة المتوقدة ، فففارتقى عبدالله بن مسعود رضي الله عنه من عمل بسيط (( راعياً للاغنام )) الى ثُريا يشع منها العلم الى الافاق. .. يتبع ..
|
|
#5
09-10-2006, 05:46 PM
|
||||
|
||||
|
فيروسات تؤثر في بناء همتي :
الفيروس الاول : ....................................... الفيروس الثاني : ...................................... الفيروس الثالث : ...................................... الفيروس الرابع : ...................................... .................. : ...................................... والآن إن شاء الله سنكون من اصحاب الهمم
الهدف : .................................................. ...... البيئة : .................................................. ....... حرق وقت الانجاز الروتيني : ................................. متابعة قصص اصحاب الهمم : ................................ اقتناص الفرص والمناسبات : ................................. الهدف : .................................................. ...... البيئة : .................................................. ....... حرق وقت الانجاز الروتيني : ................................. متابعة قصص اصحاب الهمم : ................................ اقتناص الفرص والمناسبات : ................................. الهدف : .................................................. ...... البيئة : .................................................. ....... حرق وقت الانجاز الروتيني : ................................. متابعة قصص اصحاب الهمم : ................................ اقتناص الفرص والمناسبات : ................................. .. يتبع ..
|
|
#6
09-10-2006, 05:48 PM
|
||||
|
||||
|
وهنا بعض الأسئلة لاستيعاب هذا المحور 1- اذكر موقف من واقع حياتك اتخذت فيه قرار عقلاني ، وآخر اتخذت فيه قرار عاطفي ، وماذا كانت النتائج في كلا الحالتين ؟ 2- عرف الحوار ؟ وما هي الاعضاء الحوارية ، وكيف تستخدمها باختصار؟ 3- اذكر عوامل بناء الهمة ؟ واذكر فيروساً تراه يؤثر فيها ؟ أسئلة التحضير لمحاضرة الغد : 1- ماذا تعرف عن مصطلح (( الـقـرار )) ؟ 2- ماذا تعرف عن الابداع ؟ 3- عندما تكون في مجتمع : هل تحرص على وضع بصمة لك في ذلك المجتمع ،وكيف ، ولماذا ؟ تحياتي
|
|
#7
13-10-2006, 04:40 PM
|
||||
|
||||
|
المحور الثالث عشر ( القرارات الصائبة ) متابعتنا لهذه الدورة ناتج من قرار ملابس التي اشتريها ناتجة من قرار اختيار أثاث المنزل ناتج من قرار وظيفتي ووظيفتك ناتجه من قرار اتخذت قرارات ماضية ...والآن اتخذ قرارات حالية ومستقبلاً بإذذذن الله سأتخذ قرارات فأنا بحاجة ماسة لمعرفة الاسلوب الامثل لاتخاذ القرارات الصائبة أخي / أختي لنقم بجولة سريعة في عالم القرار .. ما القرار ؟؟؟؟؟؟؟؟ من الضروري جداً أ، ييكون هناك تعريف للقرارا فهذه الكلمة كثيراً ما نسمعها ( هذا صاحب قرار ) .. و ( ذاك قراراته ضعيفة ) إذذن فما القرار؟ القـرار : هو اصدارحكم بعد دراسة متأنية أو سريعة يتبعها أداء وتقويم وسنفصل في كل كلمة وردت في التعريف على حدة ليتضح لنا مفهوم القرار مثال يوضح التعريف اراد احمد ان يشتري سيارة وهو متحير في قرار نوعية السيارة 1- دراسة متأنية ، ترتكز هذه الدراسة على: أ- مستوى دخله ب- عدد شركات السيارات التي تناسب دخله ج- عقد مقارنة بين السيارات التي اختارها المناسبة لدخله المقارنة تشمل: 1- الكفاءة 2- توفر قطع الغيار 3- الاقل سعرا 4- مستوى الخدمة د- سؤال من استخدم السيارة التي في المقارنة عن كفاءتها قطع غيارها - مستوى الخدمة هــ- اختار الافضل بعد المقارنة و- اختمها بصلاة الاستخارة القرار هو اصدار حكم بعد دراسة متأنية او سريعة يتبعها اداء وتقويم 2- القرار السريع: هو القرار المفاجى، فيعتمد على الخبرة السابقة مثال: دخل عبدالله الى بيته فوجد ابنيه خالد وعبدالرحمن يتشاجران فكيف يتصرف؟ هنا لايحتاج الموقف الى التأني بل الى قرار سريع، والقرار السريع هو ان يفك الشباك ثم ينتقل الى خطوه اخرى. القرار السريع الآخر: هو الاستعجال باصدار الحكم دون دراسة متأنية. القرار هو اصدار حكم بعد دراسة متأنية او سريعة يتبعها اداء وتقويم 3- بعد صلاة الاستخارة يصدر احمد الحكم بشراء السيارة القرار هو اصدار حكم بعد دراسة متأنية او سريعة يتبعها اداء وتقويم 4-الاداء: يذهب احمد الشركة التى اختار منها السيارة ويقوم باجراء معاملة الشراء. القرار هو اصدار حكم بعد دراسة متأنية او سريعة يتبعها اداء وتقويم 5- تقويم: هو ان يتابع احمد اداء السيارة اولا بأول ويسجل ملاحظاته. ونقوم بعد ذلك بعلاج نقاط الضعف في السيارة عن طريق الشركة مثلا : درجة حرارة السيارة ترتفع او الفرامل كفاؤتها ضعيفة ثم يخبر الشركة وتقوم بتصليحها. وهذا هو التقويم. .. يتبع ..
|
|
#8
13-10-2006, 04:47 PM
|
||||
|
||||
|
وسنلقي الضوء الآن على بعض من أنواع القرارات : - قرار الاتساع العقلي هو القرار الذي نتخذه بعد استشارة عدة اشخاص، وكلما ازدادت المشورة كلما اتسعت لديك المعلومات فتنجلي لك الصورة المثلى لنجاح القرار. وهذا الذي كان يفعله الرسول صلى الله عليه وسلم في اتخاذه لكثير من القرارات الهادفة ففي أهم القضايا السياسية والعسكرية فإستشار صلى الله عليه وسلم اصحابه في غزوة بدر وأحد والأحزاب ومع الاسف الشديد هناك من يكابر ولايود ان يدخل معه احد في اتخاذ قرار عام ، مثل بعض المدراء ورؤساء الاقسام والقياديين مما نتج في الغالب عن فشل القرار لأنه نظر اليه من زاوية واحدة. ثمرات قرار الاتساع العقلي: 1-اكتساب معلومات جديدة 2-الحصول على معلومات مصححة لمعلومات خاطئة لمن اراد اتخاذ القرار. 3-ايجاد جو الألفة والمحبة عند الاستشارة 4-ارتفاع مؤشر النجاح عند تطبيق قرار الاتساع العقلي قرار تضخيم التوقع قرار اصدره الكثير من الناس اتذكرون كسوف الشمس الكلي في شهر 8 سنة 1999م اظنكم تذكرتم .. لأنه حدث عالمي أليس كذلك.. ؟ كيف تفاعل العالم معه ... شركات النظارات عملت على قدم وساق صنعت الكثير من المراصد ،اهتزت الكثير من الشعوب البسيطة ثقافيا ومنهم من توقع تفجر الكون ، وفي ساعة حدوث الكسوف افادت وسائل الاعلام الكتابية والاذاعية والمرئية بعدم الخروج. واتذكر بأن الشوارع كانت خالية من السيارات والناس وفي اثناء الكسوف وبعده لم يحدث شيئا كما كان متوقعا ، فما النتيجة؟ أخي الفاضل / أختي الفاضلة النتيجة كانت : استهلاك الاف النظارات تعطل الكثير من الاعمال الهامة اصابة بعض الناس بالخوف والهلع تضيع الوقت هباء منثوراً وتكررت المأساة.. لكن أين...؟؟؟؟ ألفية الكمبيوتر سنة 2000 م ستحدث مشكلة في المياه ومحطات الكهرباء والمصانع لانها مربوطة بالكمبيوتر وبالتالي ستحدث مشكلة . احدى الدول رصدت 14 مليون دولار لعلاج هذه المشكلة، وعالجها احد المهندسين ب3 ملايين ويأتي اليوم المرتقب يوم 1/1/2000 ولم يحدث ما توقعوه وزال التوتر والقلق المرتقب. بقعة الزيت سنة 1983 في الكويت تسرب من باخرة كمية من الزيت تناقلتها وسائل الاعلام وذكرت بعض وسائل الاعلام ان البحر سيلوث محطات التحلية و ستنتج ماءاً ملوثاً فهرع الناس إلى الجمعيات واشتروا ماء الصحة وخزنوها في مستودعاتهم وثلاجاتهم واصبح هناك أزمة ماء صحة والنتيجة امتصاص بقعة الزيت دون ان تتاثر محطات التحلية ولو بمقدار كأس من الماء . أن قرار تضخيم التوقع قرار سلبي له آثار منها الاثار المترتبة على تضخيم التوقع : 1- اصابة اصحاب قرار تضخيم التوقع بتوتر نفسي 2- استهلاك الكثير من الوقت والجهد 3- تأخير اهداف مرسومة استهلك وقتها تضخيم التوقع 4- يؤدي الى خسائر مالية وتقنية .. يتبع ..
|
|
#9
13-10-2006, 04:50 PM
|
||||
|
||||
|
قرار المكتسبات البعيدة غير المنظورة آنياً صلح الحديبية : اراد الرسول صلى الله عليه العمرة فاعلن عنها وخرج مع الصحابة معهم الهدي لبيت الله الحرام ، علمت قريش بقدومهم ، فرفضت دخولهم إلى مكة . وعند قدوم الرسول صلى الله عليه وسلم الى الحديبية عرضت قريش الصلح فوافق الرسول صلى الله عليه وسلم على الشروط ومنها : 1- من يأتي المسلمين من قريش الى المدينة يرجعه رسول الله صلى الله عليه وسلم الى قريش 2- من ياتي المشركيم من المسلمين الى مكة لا يرجعونه 3- يعود الرسول صلى الله عليه وسلم واصحابه هذا العام ويأتون العام القادم وتخلي قريش الحرم للمسلمين لمدة ثلاثة أيام فقط ز وهناك بنود اخرى .. ولكن ذكرت هذه البنود لأن الصحابة رضي الله عنهم رأوا فيها اجحاف للمسلمين .. ولكن الرسول صلى الله عليه وسلم وافق عليها ، واشتد اعتراض الصحابة رضي الله عنهم على الصلح عندما جاءهم ابو جندل وهو رجل مسلم مضطهد في مكه قيدوه وتخلص من قيوده وجاء الى الرسول صلى الله عليه وسلم في الحديبية وكانت بقية القيود برجله لم يستطع التخلص منها . فقدم الى الرسول صلى الله عليه وسلم وهو يرسف في قيده .. ووصل وقد ختم الرسول صلى الله عليه وسلم المعاهدة فقال سهيل بن عمرو وهو والد ابو جندل وممثل قريش في المعاهدة قال : ( هذا يا محمد أول ما اقاضيك عليه ) . وهو بند من المعاهدة فأشار سهيل بن عمرو الى اثنين من اصحابه بأن يرجعوه فأخذوه وهو يصيح أترجعونني الى اهل الكفر فقال له الرسول صلى الله عليه وسلم : ( سيجعل الله لك ولإخوانك فرجاً ومخرجاً . لقد اعطينا القوم عهداً فلا ننقضه ) . منظر ابو جندل وهو يرسف في قيوده ويعيونه الى مكة وهو يصيح ، ذلك المنظر اثر في نفوس الصحابة ، فكأنهم شعروا أن الرسول صلى الله عليه وسلم الآولى أن لا يعقد معهم الصلح أي لا يتأخذ قرار الصلح ولهذا عندما اراد العودة طلب منهم أن ينحروا هديهم ويحلقوا رؤوسهم فلم يمتثلوا وحل الاشكال بعد مشاورة أم سلمة ما مكاسب الرسول صلى الله عليه وسلم من صلح الحديبية هناك مكاسب كثيرة من وراء الصلح لم ينظر اليها الصحابة لانهم رأوا بعض السلبيات الآنية في نفس الوقت التي منها : ابو جندل الرجوع الى المدينة ولكنهم لم ينظروا الى المكاسب البعيدة وهي : 1- اعتراف قريش بالمسلمين : هذا الصلح اثبت الاعتراف بالمسلمين كدولة مستقلة لها كيانها ، وقبل ذلك قريش لم تعترف بها ، وهذا المكسب فتح المجال للقبائل الخائفة من بطش قريش لان من بنود الصلح من اراد ان يدخل في حلف المسلمين يدخل ومن اراد ان يدخل في حلف قريش يدخل فدخلت بعض القبائل الراغبة في الاسلام . 2- تأمين جبهة قريش : أمَنَ قرار صلح الحديبية جبهة قريش فلا تفكر بالاعتداء على المسلمين لمدة عشرة سنوات ، وهي مدة الصلح كما اتفق الطرفان على ذلك ، وهذا مكسب لدولة الاسلام حيث تفرغ الرسول صلى الله عليه وسلم لنشر الاسلام خارج الجزيرة ، فبدأ بعد الصلح بإرسال رسله إلى الملوك يدعوهم إلى الاسلام 3- أصبح للمسلمين حرية الدعوة لكل مكان دون أن يكون هناك أدنى خطر عليهم : فانتشر الدعاة في انحاء الجزيرة 4- من ثمار صلح الحديبية القضاء على يهود خيبر : حيث تفرغ لهم الرسول صلى الله عليه وسلم وغزاهم قبل أن يغزوه حتى يقطع شأفتهم . هذه مكتسبات في غاية الاهمية لو يعلمها الصحابة رضي الله عنهم لوافقوا الرسول صلى الله عليه وسلم مباشرة دون تردد وقد تكون هناك قرارات مماثلة في وقتنا الحاضر فلننتبه الى القرارات القادمة فربما يكون قرار المكتسبات البعيدة قادماً إلينا . .. يتبع ..
|
|
#10
13-10-2006, 04:50 PM
|
||||
|
||||
|
جدول القرارات : القرارات الصائبة التي اتخذتها : .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... القرارات السلبية التي اتخذتها : .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... سبب فشلها : .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... وفي نهاية محور القرارات الصائبة من الضروري جداً الانتباه لهذا المحور جدول متابعة قراراتي الخاطئة والناجحة القرارات الخاطئة التي اتخذتها .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... سبب فشلها .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... القرارات الصائبة .................................................. .... .................................................. ... .................................................. ... .................................................. ... تحياتي
|
 |
«
الموضوع السابق
|
الموضوع التالي
»
| عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف) | |
| خيارات الموضوع | بحث في هذا الموضوع |
| طريقة العرض | |
النمط الشجري
|
|
